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Durch neue Technologien und den Anstieg des Online-Einkaufs wurde auch die Lagerverwaltung von Unternehmen beeinflusst. Was gestern noch aktuell war, ist heute schon überholt. Es ist äußerst wichtig, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und sich an neuen und modernen Trends zu orientieren. Um unser Ziel der perfekten Lagerung zu erreichen, ist es notwendig, die vorhergehenden Probleme zu lösen, die bei der ordnungsgemäßen Verwaltung und Logistik unserer Lagerhäuser ständig auftauchen. Schauen Sie sich die häufigsten Lagerverwaltungsprobleme an.

Hauptursachen für Lagerhausprobleme.

Platzmangel.Die Tatsache, dass unsere Produkte keinen spezifischen und genauen Ort zur Lagerung haben, kann größere Konsequenzen haben als man denkt. Die falsche Lagerung der Waren, ihr Stapeln auf dem Boden im Lagerhaus ohne Möbel oder die falsche Lagerausrüstung kann negative Konsequenzen wie zum Beispiel Zeitverlust haben. Spezialisierte Metallregale von Master Regale, garantieren einen guten Zustand der Waren, schützen vor einem Qualitätsverlust und geben Ihnen die Möglichkeit, Produkte schneller zu finden.

Unkenntnis der Produkte und ihrer Platzierung. Dies kann das Ergebnis des vorherigen Punktes sein. Aufgrund der Unwissenheit über die Lagerung der eigenen Produkte, ihrer Abmessungen und ihrer spezifischen Platzierung kann es zur unnötigen Verschwendung von Zeit und Geld können.

Unzureichendes Raumdesign und Lagerordnung. Eine Produktlagerung ohne Logik oder ohne bestimmte Kriterien führt zu einer sogenannten Akkumulation, d. h. zu einer unnötigen Warenanhäufung und kann mit unkontrolliertem Chaos und Unordnung enden. So kann es auch passieren, dass der Warenbestand der Produkte mit den Zahlen in den internen Systemen nicht übereinstimmt. Dies führt dann zu einer unnötigen Mehrarbeit, verlorene Stunden und zu einer großen Kundenunzufriedenheit.

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Fehler bei der Auftragsvorbereitung und -bearbeitung. Eine schlechte Organisierung und Kontrolle des Materials im Lager, die von den oben genannten Punkten beeinflusst wird, kann viele Fehler bei der Auftragsvorbereitung und dem Versand verursachen. Es kann katastrophale Folgen haben und die Kundenunzufriedenheit wird mit der Zeit zunehmen. Ein Lagerhaus kann nicht als ein Ort betrachtet werden, an dem beliebige Materialien oder Produkte ohne logische Kriterien verschoben werden können. Es muss eine Reihe strategischer Änderungen und Regelungen getroffen werden, um Zeit zu sparen und Effizienz und Leistung zu steigern. Die richtige Organisierung unserer Lagerverwaltung hat direkte und indirekte Auswirkungen auf die Kundenzufriedenheit.

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Wie man mit Platzmangel umgeht

Einsatz von Metallregalen. Den Platzmangel zu lösen ist dabei überhaupt nicht schwierig. Es ist lediglich wichtig, die notwendigen Lagerhilfen wie Metallregale einzusetzen, die sich an den Raum anpassen können. Unsere Regale aus Metall sind stabil, haben einen hohen Belastungsstandard und ermöglichen es Ihnen, auch die unterschiedlichsten Produkte zu lagern. Ihre Flexibilität erlaubt Ihnen, große Mengen an Materialien zu lagern, unterstützt eine bessere Organisation und einen besseren Zugriff darauf. Haben Sie bereits unsere Schwerlastregale für Keller entdeckt? Wir haben eine sehr große Auswahl!

Inventur durchführen und in Kategorien unterteilen. Indem man die Waren korrekt und effektiv aufbewahrt, vermeidet man Zeitverlust und findet immer das, was man gerade benötigt. Durch die Erstellung einer detaillierten Liste oder einer Inventur kann man alle Produkte gründlich und optimal erfassen und ihren Standort genau festhalten. Wenn man die Waren nach Größe, Abmessung und Typ in Kategorien unterteilt, kann man auch bei gesteigerter Produktion und Absatz eine einfachere Auftragsvorbereitung- und Abwicklung erwarten.

Produkte an einem bestimmten Ort lagern. Die Platzierung von Waren an bestimmten Positionen schafft Ihnen einen besseren und leichteren Zugang. Um eine bessere Organisierung der Waren zu erreichen, sollte man Strategien anwenden, die den eigenen Bedürfnissen entsprechen. Als erstes sollten die beliebtesten Produkte an den zugänglichsten Standorten aufbewahrt werden. Zweitens sollten die größten und schwersten Waren in den unteren und die leichten in den höheren Regalteilen gelagert werden. Die dritte Strategie beinhaltet die Kennzeichnung von Produkten mit unterschiedlichen Etiketten und internen Codes. So können sie besser identifiziert werden und in ein internes System miteingebunden werden. Praktisch und effizient zeigt es uns dann genau, wo sich die Waren befinden.

Lager-Roboter-System und interne Speichersysteme verwenden. Wenn man ein großes Lagerhaus hat, kann man mehr Geld ausgeben, um sich an die neue Digital- und Roboterzeit mit einem fortgeschrittenen internen Digital- und Robotersystem anzupassen. Dabei kann man sich von dem System, das zum Beispiel Amazon hat, inspirieren lassen. Schließlich bekommt man diese Investitionen in Form von Effizienz in Lagerhäusern und am Arbeitsplatz zurück. Dadurch werden die ersten Stufen in Bezug auf Produktivität und Managementeffizienz erreicht, Kosten und Ausgaben gespart, alle Prozesse beschleunigt und die Leistung in mehreren Geschäftsbereichen und die Zuverlässigkeit der Produktlagerung werden höher sein.

Durch die Anwendung von einigen dieser Ideen wird das Lagermanagement optimiert und es können positive Gewinne in allen Bereichen des Unternehmens erwartet werden. Für eine optimale Lösungen für Ihr Lager passen wir uns Ihren Bedürfnissen an und bieten deshalb eine Vielfalt an Material, Größe und Nutzbarkeit. Stellen Sie Ihre Kellerregale, Büroregale oder Industrieregale nach Ihren Wünschen für eine passende Produkt-Aufbewahrung selbst zusammen. Schauen Sie sich hier unserem Online-Shop für Regalsysteme um!